Konsultacje biznesowe – szczególnie w obszarach: procesów sprzedaży, strategii sprzedaży, obsługi klienta, zarządzania i rozwoju produktów, zarządzania projektami, komunikacji wewnętrznej, przywództwa i empowermentu, procesów biznesowych, procesów decyzyjnych, strategii biznesowych, fuzji i przekształceń własnościowych.

Zarządzanie zmianą – audyt gotowości do zmiany, projektowanie procesu i strategii zmiany, wspieranie i nadzorowanie skutecznego jej wprowadzenia, w szczególności: fuzje przedsiębiorstw, wdrożenia systemów informatycznych, zmiany strategii, ustalanie wizji, misji i celów biznesowych.

Mediacje, facylitacje – wsparcie w rozwiązywaniu konfliktów: na linii zarząd – akcjonariusze, zarząd – pracownicy, firma – klienci, wewnętrzne, coaching grupowy.

Negocjacje – przygotowanie, wyszkolenie i wsparcie klienta, doradztwo w procesie negocjacyjnym, prowadzenie negocjacji w imieniu klienta.

Procesy szkoleniowe – badanie potrzeb, projektowanie i przeprowadzanie procesów, badanie efektywności (ROI), follow up.

Usługi dla działów szkoleniowych – szkolenia trenerskie, szkolenia dla coachów, superwizje trenerskie, projektowanie gier szkoleniowych.