Projektujemy przewagę biznesową naszych Klientów i Partnerów. Posiadamy kilkunastoletnie doświadczenie na polskim rynku doradztwa i szkoleń.

> Projekty doradcze – profesjonalne ekspertyzy, doradztwo, projekty i wdrożenia, wieloletnia współpraca z Klientami. Pracujemy w trzech kluczowych obszarach doradczych:

I. Motywacji placowej – wynagrodzenia pracowników
- pakiety motywacyjne, badania wynagrodzeń, strategie płacowe, struktury wynagrodzeń, systemy wynagradzania, systemy premiowania i nagradzania, wartościowanie pracy, tabele płac zasadniczych, systemy awansu płacowego, modyfikacja i negocjacje pakietów płacowych

II. Systemy rozwoju i kreowania liderów – kompetencje i ich rozwój
- profile kompetencyjne, analizy poziomu kompetencji, rozwój kompetencji, systemu oceny okresowej, systemy zarządzania talentami, akademia rozwoju, akademia kreowania liderów, coaching dla menedżerów

III. Systemy profesjonalnego zarządzania organizacją – strategia i polityka obszarowa Organizacji
- identyfikacja procesów, mapowanie procesów, budowa i optymalizacja wskaźników biznesowych efektywności Organizacji KPI /Key Performance Indicators/ kreowanie i doskonalenie procesów przepływu informacji biznesowych, zarządzanie i kontrola wskaźników, zarządzanie przez cele / MBO /Management by Objectives/
Ponad to projektujemy strategie personalne i pomagamy w określeniu polityki działania w poszczególnych obszarach HR

> Drugi duży obszar działalności naszych konsultantów to szkolenia biznesowe oraz organizacja konferencji i spotkań eksperckich
- szkolimy i rozwijamy zasoby ludzkie naszych Partnerów w następujących obszarach: funkcjonowanie i optymalizacja systemów motywacyjnych, szkolenia rozwojowe dotyczące umiejętności osobistych, szkolenia menedżerskie w zakresie efektywnego i skutecznego zarządzania, oraz szkolenia dla handlowców w zakresie technik sprzedaży, negocjacji i zarządzania.

Współpracowaliśmy między innymi z takimi organizacjami jak: Real, CanPack, Jurajska, Navo, ING, Polimex Mostostal, PGE, PKE, KGHM, AIG, Enion, Toruńska Energetyka Cergia, PKP Energetyka, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Ministerstwa Zdrowia, Finansów, Spraw Zagranicznych, Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Małopolski Urząd Marszałkowski, SKOK Stefczyka, SodexHo Polska, IBM BTO, Górażdże Cement, EuroLot, Międzynarodowy Port Lotniczy w Balicach.

Zrealizowaliśmy blisko 350 dużych i złożonych projektów doradczych z pełną obsługą wdrożeniową.

Prowadzimy badania i audyty przed rozpoczęciem projektów, przygotowanie organizacji w postaci kompani informacyjnych i konsultacji oraz zapewniamy wielomiesięczny kontakt po wdrożeniu systemów, realizacji programów szkoleniowych jako nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem rozwiązania.

Współpracowały już na nami setki firm i tysiące osób w ramach indywidualnie zaprojektowanych i zrealizowanych programów szkoleniowych – programów biznesowych i rozwojowych na poziomie eksperckim.

Od wielu lat dzielimy się naszą wiedzą i doświadczeniami współpracując z środowiskiem menedżerów HR. Jesteśmy aktywnymi prelegentami i doradcami biznesowymi na wielu branżowych konferencjach

Nasze zaangażowanie i aktywność oraz pozytywne kreowanie relacji biznesowych zostało docenione wielokrotnym tytułem Przedsiębiorstwa Fair Play oraz tytułem Solidnej Firmy.